Advanced Glass Technologies – FENZI AGT – is een internationale marktleider in materialen voor de glas- en keramiekindustrie. Wij ontwikkelen en produceren hoogwaardige producten die wereldwijd worden gebruikt in onder andere de automotive- en
bouwsector. We werken volgens strenge internationale normen en blijven onze producten en processen continu verbeteren om te
voldoen aan steeds hogere eisen op het gebied van techniek en duurzaamheid. Onze engineers werken in een veilige, informele en
resultaatgerichte omgeving, met veel ruimte voor eigen verantwoordelijkheid en professionele ontwikkeling.
Naast onze hoofdlocatie in Maastricht hebben we productielocaties in de VS en Azië. Sinds 2022 zijn we onderdeel van de Fenzi
Group, een wereldwijd toonaangevend bedrijf in glastechnologie.
FENZI AGT is een complexe, technisch geavanceerde productielocatie die klanten wereldwijd bedient in de glas- en automotiveindustrie. Ter ondersteuning van onze volgende groeifase zijn wij op zoek naar een Manager Engineering & Maintenance die eigenaarschap neemt over onze assets, betrouwbaarheid en technische roadmap, en met een hands-on leiderschapsstijl resultaten realiseert.
Deze rol bevindt zich in het hart van de operatie: waar strategie en uitvoering samenkomen.
Je uitdaging
Je geeft leiding aan de organisatie Engineering & Maintenance, opgebouwd rond drie pijlers:
- Project Engineering
- Process Engineering & Continuous Improvement
- Maintenance & Reliability
Je ontwikkelt de meerjarige engineering- en assetstrategie, vertaalt deze naar een gebalanceerde CAPEX- en verbeterportfolio
en zorgt voor gedisciplineerde uitvoering. Tegelijk waarborg je veilige, betrouwbare en kosteneffectieve dagelijkse operaties.
Deze rol is geschikt voor iemand die graag keuzes maakt, standaarden neerzet en de technische volwassenheid van de
organisatie verhoogt.
Succes in deze functie wordt gemeten aan voorspelbare projectoplevering, verbeterde assetbetrouwbaarheid, minder
ongeplande stilstand en duurzame kosten- en prestatieverbeteringen die zichtbaar zijn in operationele KPI’s.
Wat je daadwerkelijk gaat doen
- Vaststellen van technische koers en prioriteiten voor engineering, maintenance en continuous improvement
- Aansturen, ontwikkelen en coachen van de verantwoordelijken van de drie pijlers en hun teams
- Verbeteren van assetbetrouwbaarheid, -beschikbaarheid en levenscycluskosten
- Borgen van structuur en uitvoeringsdiscipline in projecten en onderhoud (scope, planning, budget, veiligheid)
- Intensief samenwerken met Operations, EHS, Supply Chain en Finance
- Verder professionaliseren van werkwijzen, standaarden en governance
- Optreden als zichtbaar, betrokken en toegankelijk leider op de werkvloer
